• <li id="0agem"></li>
    <li id="0agem"><noscript id="0agem"></noscript></li>
  • <kbd id="0agem"><small id="0agem"></small></kbd>
  • 中文 | 英文

    公司動態

    公司動態 行業動態
    成績來自奉獻 合作產生效率
    時間:2007-11-07 00:00:00 來源: 安鋼集團
        電廠2號機大修提前2天完成任務,一次性通過三級設備質量驗收。2號機大修吸取了1號機大修的成功經驗,在安全保證、檢修工藝、管理方式上都有新的突破,尤其是團隊合作精神得到進一步升華。
        一、以人為本保安全。2號機大修從全員安全規程考試、安全宣誓活動開始,各專業班組嚴格規范兩票執行程序,沒有出現兩票錯誤。認真貫徹落實大修三措,尤其是大型設備操作制定更為詳細的安全措施。安全管理人員根據工作需要及時發放合適的勞保用品。大修現場,各級管理人員密切監護提供安全幫助,班組安全互保對子加強工作提醒。班前、班后會上,班長及時指出當天安全注意事項,甚至連安全帽的松緊程度都叮囑到位,較好地營造出濃厚的安全工作氛圍,在這種安全環境下,員工的安全自我防范意識得到明顯提升,大修過程中沒有發生人身輕傷及設備損傷事故。
        二、創新管理模式,鍛煉職工隊伍。本次大修除設立《安全質量工期獎》外,該廠將材料消耗、人員安排及加班時間的掌握,全部下放班組管理,很好地鍛煉了班長組織協調能力,有效控制了檢修工期。鍋爐班長付德雨指定楊三留同志負責更換省煤器、空預器、安裝煤氣加熱裝置等重點項目,三留同志認真負責率先垂范,在小組成員的團結協作下,積極想辦法出主意,不但設計制作了專用運輸工具,而且在拆卸舊設備時嚴格工藝紀律,仔細保留可用設備,加快了新設備安裝速度,節省了大量工時。同時,鍋爐管閥組解體檢修閥門近100只,其中修復舊閥門15只,節約了可觀的材料費用。實踐證明這種新型管理方式既能充分調動員工積極性,發揮主人翁意識,又能有效降低材料消耗,加快工作進度。
        三、服從大局鼎力合作。大修前,運行崗位職工主動請纓申請參加大修,打破工種界線,支援大修工作。大修過程中,各專業班組也沒放松機組日常維護工作,5號機、1號爐均發現設備缺陷,汽、爐班放下手中工作,及時完成了設備消缺。電修班則騰出3天時間進入110KV煉鐵變電站開展工程收尾工作,哪里需要工作就延伸到哪里,保證了日常維護與大修工作兩不誤,體現了較高的工作主動性和服務大局意識。材料組織得力,采購人員打破時間觀念,積極組織材料供應,做到了常規材料提前到位,急需材料及時購買,滿足了工作需要,為提前完成大修工作創造便利條件。
    安裝煤氣加熱裝置是本次大修最后一項復雜的技改項目,鍋爐班全體成員在汽機班大力支持下,48小時之內,密切合作,分工負責,焊彎管、接蒸汽管路、起吊設備,對接閥門。安全技術專責人負責掌控設備受力、管道垂直度等技術問題。由于場地小、位置高、著力點少,各級生產管理人員在現場跟蹤指導,特別是兩位車間主任從早到晚跟大家工作在一起,顧不上吃飯,連續工作20多個小時,于2日凌晨4點完成煤氣加熱管路安裝工作。他們以高度的責任意識和主人翁精神,忘我地奉獻在崗位,凝聚的是合力,體現的是尊嚴,他們是企業最為珍貴的精神財富。(翁士花)

    安鋼集團信陽鋼鐵有限責任公司

    優質服務,品質保證

    Quality service, quality assurance

    首頁      走進信鋼      企業文化      新聞資訊      產品展示      生產單位      人才招聘      聯系我們      

    安鋼集團信陽鋼鐵有限責任公司 | 版權所有     備案號:豫ICP備19000436號-1 營業執照
    回頂部
    精品精品国产高清a毛片_97免费视频在线_国产成自拍亚洲精品_最近中文字幕在线精品视频