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    立足現有、深挖潛能,全力提高產、質量
    時間:2007-11-18 00:00:00 來源: 安鋼集團
        燒結廠機燒車間積極響應公司11月份大調會精神,面對當前生產形勢,兩眼向內,立足現有,克服種種生產不利因素,深挖潛能,全力提高燒結礦產、質量,力爭圓滿完成“大干百天”生產任務。
     一、立足現有,嚴格工藝操作,全力提高產能。
        面對原材料價格持續上漲的市場形勢,機燒車間兩眼向內,積極尋找挖潛增效點,首先合理調整物料配比,在保證燒結礦TFe情況下,適當加大雜礦、污泥的配加量,同時強化內部操作,制定切實可行的應對措施,先后克服了雜礦配量加大導致臺車爐篦條粘結嚴重;熔劑系統改造,粒度粗,不能滿足生產工藝要求及生石灰質量差,破碎系統故障頻發,無法正常供應等諸多不利因素,保證了全月生產穩定的順行。其次,嚴格工藝管理,重點做好配料、混料、看火等關鍵工序過程的控制和考核。加大對干、濕料、生、過燒等工藝事故的監督檢查力度。密切注意各原、燃料、燒結礦成份波動情況,及時做好調整,保證燒結礦成份穩定。
    二、進一步強化成本管理,降低成本消耗。
        燒結廠把成本管理納入日常管理的重要事項上來,車間紛紛響應廠領導號召,在鞏固以往降本增效成效的基礎上,在全廠范圍內開展 “降本增效”合理化建議征集活動,動員每位員工積極行動起來,從崗位做起,,大力開展“修舊利廢”工作,加強“跑、冒、滴、漏”檢查治理,車間、班組每天認真核算日成本,尋找一切挖潛增效點,確??煽刭M用控制在計劃范圍內。
    三、強化設備管理,提高燒結機作業率,以穩產促高產。
        機燒車間從加強設備日常點、巡檢入手,認真落實“全員規范化生產維修模式”和“包機到人”制度,進一步強化設備點檢、潤滑、維護和操作等基礎管理工作,確保設備隱患及早發現,有計劃消除,減少非計劃停機搶修和人為責任事故發生,實現生產連續穩定、穩產高產。
        經過全體干部員工的努力,截止11月12日,燒結礦平均日產4260.5噸,超公司日產計劃60.5噸,設備作業率99.17%,堿度合格率75.5%,品位穩定率73.5%,較好完成公司下達的生產任務。(陳霞)

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